Teamchange header

ONDERWERP: Leiderschap

De Birkman methode geeft sturing aan groepsontwikkeling

Besluiten met Deep Democracy in je team

Werkgeluk bevordert de kunst van leren en werken

Handboek Teamcoaching – Helpen zonder bemoeizucht

Wat is een teamcoach? In essentie zijn er drie rollen en posities

Unblame: hoe leiders veiligheid creëren

Engagement bij ingrijpende veranderingen

Klagen en het Keuzekruispunt – drie wegen naar geluk

Mannenteams of vrouwenteams: verschillen en voorkeuren

Een teamcoach is niet bemoeizuchtig

De ongeschreven regels die vrouwen (nog) niet kennen

Passie als verdienmodel. Waar ‘t Hart vol van is

Weerstand bij verandering: drie basisopvattingen

Mikado Management

Taakvolwassenheid en situationeel leidinggeven

Vijf stijlen in het omgaan met conflicten. Het TKI model

Spiegel aan de top – scholen in executive coaching

Een goede teamleider wordt op handen gedragen

Dilemma’s voor teamleiders

Motiveren en beïnvloeden, duwen of trekken?

Profiel van een teamleider: moet-ie slim zijn?

Kantoorlog, de strijd tussen vervreemding en zingeving

Voer je gebruikersnaam of e-mailadres in.
Je zult een link via e-mail ontvangen om een nieuw wachtwoord aan te maken.

Welk account wil je maken?

Minimaal 8 tekens, 1 hoofdletter, 1 cijfer en 1 leesteken. Gebruik geen wachtwoord dat je elders ook gebruikt.

Maak gastaccount
Maak deelnemer account
Maak student account
Maak alumnus account