Per Masterclass staat een thema en model centraal. 

• Werken met het Teamwiel – de zes succesfactoren voor teamwerk
• Werken met het Coachwiel – onmisbare basis voor elke teamprofessional
• Werken met het Keuzekruispunt – voor individuel- en teamcoaching.
• Werken met het 4-IN model – diagnose én beïnvloeding van de onderstroom.

Deelnemers – De masterclasses zijn geschikt voor:

• Zowel individueel- als teamcoaches. Je kan beginner zijn of gevorderd. Maar je bent wel al werkzaam in het vakgebied. 
• Trainers die de modellen willen gebruiken in hun trainingen.
• Leidinggevenden en projectleiders die denken dat ze mee effect op de ‘relatie’ willen hebben (aanvullend op de ‘taak’).

Leerhouding – Je haalt het meest uit deze dag als je voorafgaand aan de sessie nagedacht hebt over vragen die je wilt stellen. We gaan je daarbij helpen met een reflectieoefening vooraf. 

Voorbereiding – Voorafgaand aan de dag vragen we je om de theorie vast te lezen en een enkele zelfreflectie oefeningen te doen via onzes interactieve, online leeromgeving. Dit vraagt minimaal een half uur werk.

Afronding – Om het leereffect maximaal te maken kun je in onze leeromgeving enkele verwerkingsoefeningen doen. Je vind er aanvullend materiaal en als je klaar bent krijg je een certificaat.

Tijden – Een ochtendsessie is van 09.00 tot 12.30, een middagsessie van 13.00 tot 16.30. 

Studiebelasting – In totaal is het 4 uur. Je kunt bij de StiR 4 PE punten verdienen met elke masterclass.