Deeltrainingen 

• Tweedaagse module Professioneel Teamcoachen
• De Training Teamontwikkeling
• De Workshop Groepsynanamica
• Een Praktijk-Interventiedag

Leerdoelen

1. Rollen van de teamcoach/leider/trainer, en hoe je daartussen kunt schakelen
2. Onmisbare modellen, zoals het Coachwiel en het Teamwiel gaan tot je repertoire behoren.
3. Onderstroom: hoe kun je die beter begrijpen en vooral: hoe intervenieer je?
4. Je oefent met collega’s in het coachen van groepen.
5. Een flinke portie zelfreflectie op jezelf: talenten en rode knoppen als teamcoach.

Deelnemers – De opleiding Teamcoaching Essenties is geschikt voor mensen die al (aardig wat) werkervaring hebben, maar die een sprong willen maken in het kunnen begeleiden van teams. Je hoeft dus nog geen teamcoach te zijn! 

• Teambegeleiders die meer houvast willen in hun rol als teamcoach.
• Teamtrainers die hun ervaring met groepen uit willen breiden naar begeleiden van teams.
• Teamleiders en teamcoaches die het op gevoel doen, en zich willen professionaliseren.
• Voorzitters en projectleiders die nu nog vooral werken met inhoud en structuur.
• Agile/Scrum/Lean-coaches die meer met de factor ‘mens’ willen leren werken.

Profiel – Wij gaan ervan uit dat je (basis)vaardigheden bezit in individuele coaching. Ook kun je comfortabel meekomen met hbo/hbo+ niveau. Om van deze opleiding te profiteren is het wenselijk (maar geen verplichting) dat je in de praktijk kunt oefenen met teams/groepen die jij begeleidt. Tenslotte nemen we aan dat je open staat voor je medecursisten en dat je actief gaat bijdragen aan de opleiding. Kom maar op met je vragen.

Voorbereiding – Voorafgaand aan elke sessie vragen we je om de theorie vast te lezen en een enkele zelfreflectie oefeningen te doen. Totaal een uur werk. Modules – De Opleiding Teamcoaching Essenties bestaat uit vier onderdelen: een tweedaagse en drie vervolgdagen.

• Een startsessie online van 10.00 tot 12.00 om elkaar te leren kennen en alle elementen van het programma door te nemen.
• Professioneel Teamcoachen* – Intensieve tweedaagse rondom het Coachwiel en flink wat zelfreflectie.
• Training Teamontwikkeling* – Hier leer je werken met het Teamwiel®, met maar liefst 13 oefeningen en modellen.
• Workshop Groepsdynamica* – Alles komt nog een keer terug door de bril van de onderstroom.
• Praktijk-Slotdag – Een dag vol praktijkcases, de ‘interventiematrix’, en deelnemers die elkaar coachen in ‘minivisies’.

*Deze trainingen kunnen ook los gevolgd worden. Zie ons overzicht.

Coachgroepjes – Tijdens het programma zul je praktijkopdrachten doen waarop je feedback krijgt van je eigen begeleider, en van deelnemers.

e-Learning – De fysieke bijeenkomsten zijn ingebed in online lees- en reflectie opdrachten. Zo kom je goed voorbereid naar de sessies, en kunnen we daar meer tijd besteden aan ervaren en oefenen. 

Tijden – De 2-daagse workshop  start om 09.30 en eindigt de tweede dag om 16.30 uur. Het avondprogramma is actief en duurt tot 20.00 uur. Daarna is er een gezamenlijk diner. De drie 1-daagse workshops starten met inloop vanaf 09.00 met koffie. Om exact 09.30 starten we. Om 16.00 hebben we een samenvattend gesprek waarin we losse eindjes behandelen en vervolgafspraken maken. Eindtijd is 16.30 uur.

Praktijkervaring – Bij Teamchange maken de trainers dagelijks vlieguren in de praktijk. We coachen talloze teams in alle denkbare soorten organisaties.

• We vinden het leuk om onze ervaring over te dragen aan gemotiveerde deelnemers.
• En maken onze kennis direct toepasbaar met herkenbare modellen.
• Je leert geen abstract verhaal, maar past alles meteen toe op je eigen team.
• Van ons hoeft leren niet saai te zijn.  We houden van energie en actie!
• De hele opleiding heb je één vaste docent + wisselende gastdocenten.

Martijn Vroemen – Heeft meer dan twintig jaar ervaring met groepstraining en teamcoaching. Hij is de oprichter van Teamchange en de schrijver van Team op Vleugels en het Handboek Teamcoaching.

Wendel Greve – Was jarenlang HR-adviseur en trainer in het bedrijfsleven, en nu mede-eigenaar van het adviesbureau Greve & ’t Hart. Ze is huistrainer bij De Baak. Wendel is specialist in activerende werkvormen.

Jonah Bavinck – Is zelfstandig gevestigd adviseur en coach. Ze is alumnus van VU-opleiding Executive Teamcoaching. Jonah is een kei in hier-en-nu intreventies en heeft een scherp observatievermogen.

• Voorbereiding – Voorafgaand aan de dag vragen we je om de theorie vast te lezen en een enkele zelfreflectie oefeningen te doen via onzes interactieve, online leeromgeving. Dit vraagt minimaal een half uur werk.
• Inbegrepen – In het totaalbedrag is alles inbegrepen, dus de locaties, maaltijden en de overnachting, en ook al het cursusmateriaal. Het kan desgewenst btw-vrij worden aangeboden. Informeer naar de mogelijkheden.
• Bonus – Er zijn geen bijkomende kosten meer! Je krijgt het Handboek Teamcoaching gratis. Je hebt recht op een coachgesprek met een van de trainers.
• Studiebelasting – Totaal 11 dagdelen contacturen en 7 dagdelen lees/huiswerk. Na afloop krijg je een deelname certificaat van Teamchange.
• Certificaat – Na afronding ontvang je een speciaal Teamchange Certificaat. Hiermee heb je recht om deel te nemen aan al onze alumni bijeenkomsten, je kunt je profiel online op onze site zichtbaar maken. Met dit certificaat kun je bij klanten en opdrachtgevers aantonen dat je een hoog gekwalificeerde opleiding tot teamcoach hebt afgerond.
• Erkenning STiR – Het is nu mogelijk om met een aanvullende opleiding (Teamcoaching Verdieping) de registratie bij de STiR aan te vragen als erkend teamcoach. Informeer naar de mogelijkheden.
• Garantie – Zie onze kwaliteitsbelofte in 10 punten.

Je kunt met deze opleiding ook nog de opleiding Teamcoaching Verdieping doen, wat in combinatie met elkaar de ‘erkenning’ bij de StiR oplevert. Het maakt niet uit welke je eerst doet. Essenties is wat meer gericht op vakontwikkeling en Verdieping iets meer op persoonlijke ontwikkeling.