We krijgen vaak vragen over het gebruik van modellen en concepten. Is het toegestaan? Ja, dat is prima, zolang je het maar met bronvermelding doet. Het is net als citeren. Om je te helpen staan hieronder de belangrijkste modellen, waar het gepubliceerd is en hoe je het kan gebruiken.
Je kunt ook alle plaatjes downloaden, als je ingelogd bent.
Bron – Team op Vleugels (Vroemen, 2009).
Inhoud – Aantonen dat elk team een groep is, maar niet elke groep een team.
Voor wie – Teamleden en teamcoach.
Bron – Handboek Teamcoaching (Vroemen, 2017).
Inhoud – Drie posities van de teamcoach met elk eigen uitdagingen. Deze zien we alledrie in o.m. onze tweedaagse Professioneel Teamcoachen.
Voor wie – Teamcoach/teamleider.
Bron – Werken in teams (Vroemen, 1995), Team op Vleugels (Vroemen, 2009).
Inhoud – Zes succesfactoren van teamwerk.
Voor wie – Teamleden en teambegeleiders.
Bron – Handboek Teamcoaching (Vroemen, 2017), Praktijkboek Teamcoaching (Vroemen, 2020).
Inhoud – Zes succesfactoren van teamwerk. Genummerd, dus dat suggereert een volgorde. (Meer info in de Training Teamontwikkeling).
Voor wie – Teamleden en teambegeleiders.
Bron – Handboek Teamcoaching (Vroemen, 2017), Praktijkboek Teamcoaching (Vroemen, 2020).
Inhoud – Een plattegrond van teamcoaching. Staat centraal in de Leergang Teamcoaching en Essenties.
Voor wie – Niet voor teams, wel voor de coach en de teamleider.
Bron – Handboek Teamcoaching (Vroemen, 2017), Praktijkboek Teamcoaching (Vroemen, 2020).
Inhoud – Vier soorten teams (geen dwingende ontwikkeling). Ook het Volkstuinteam wordt genoemd, en Probleemteams,
Voor wie – Teamleden en teambegeleiders.
Bron – Uitbreiding en aanpassing van de interpersoonlijke behoeftes van Schutz. In: Handboek Teamcoaching (Vroemen, 2017).
Inhoud – Vier groepsbehoeftes in de onderstroom. Staat centraal in onze Module Groepsdynamica.
Voor wie – Teamleden, maar vooral voor teambegeleiders (kan voor teams teveel jargon zijn).
Bron – Handboek Teamcoaching (Vroemen, 2017), Praktijkboek Teamcoaching (Vroemen, 2020).
Inhoud – Drie wegen naar geluk en hoe ga je om met klagers? In onze grotere opleidingen zit het.
Voor wie – Teamleden en teambegeleiders.
Bron – Praktijkboek Teamcoaching (Vroemen, 2020).
Inhoud – Laat zien hoe teamleiders vaak bemoeizuchtig worden op de rode lijn.
Voor wie – Teamleden en (vooral) team(bege)leiders.
Minimaal 8 tekens, 1 hoofdletter, 1 cijfer en 1 leesteken. Gebruik geen wachtwoord dat je elders ook gebruikt.
Zit je met een casus? Een lastige klus? Iets met je team of je rol als teamcoach of teamleider? Kom naar een online AmeA sessie, je mag alles vragen. Meld je aan! Het is van 10.00 tot 11.30. Kom wel op tijd, eerder weggaan kan.
Je kunt een pdf-bestand delen op onze site. Een artikel, of iets anders moois. Stuur het ons en wij plaatsen het onder jouw naam op onze Download & Delen pagina.
De instructie
Helder en in hele zinnen. Geen telegramstijl. Gebruik stappen of nummers. Of tussenkopjes in vet. Geef eventueel variaties of tips aan het eind. Doe géén copy-paste van een andere site of ander document!!
Minimaal 8 tekens, hoofdletter, cijfer en speciaal teken. Gebruik geen ww dat je elders gebruikt.
Minimaal 8 tekens, 1 hoofdletter, 1 cijfer en 1 leesteken. Gebruik geen wachtwoord dat je elders ook gebruikt.
Let op – als je geen bevestiging hebt ontvangen is het maken van je account niet gelukt. Je kunt dan niet inloggen.
Leuk als je zichtbaar wilt zijn op de site. Ook klanten kunnen je profiel zien, maar alleen mensen die zijn ingelogd hebben zicht op je contactgegevens.
Je wilt wellicht met ons samenwerken of je bij ons laten opleiden, maar nog even ‘gevoel’ krijgen bij wie wij zijn? Of je hebt gewoon een aantal vragen die je liever persoonlijk bespreekt?
Laten we (video)bellen!
We ontmoeten elkaar via telefoon, Teams of Zoom. Geheel vrijblijvend uiteraard. In principe neemt Martijn Vroemen contact met je op, maar je kunt ook kiezen voor andere Teamchangers.