“Deze leergang is voor iedereen die met teams of groepen werkt.”
Teamchange is specialist in teamcoaching en dat merk je in onze leergang. Een compacte, StiR erkende opleiding die met beide benen op de grond staat.
Voor teamcoaches, teamtrainers en teamleiders.
In tien dagen gaan we langs alle spannende thema’s waar je als teambegeleider mee te maken krijgt.
Martijn Vroemen vormt met gastdocenten het team dat met jou van deze opleiding een coproductie maakt.
Met deze opleiding kun je je laten registreren als erkend teamcoach.
Wat leer je in deze training?
- Teams helpen ontwikkelen zonder de verantwoordelijkheid over te nemen.
- Een team systemisch benaderen en systemische interventies kunnen doen.
- De onderstroom van een team begrijpen en daarin kunnen interveniëren.
- Het revitaliseren van teams die verandermoe zijn en waar geklaagd wordt.
- Kunnen omgaat met de paradox van zelfsturing en stimuleren van initiatief.
- Productief maken van diversiteit en het bevorderen van wederzijds respect.
- Het (h)erkennen van jouw eigen stijl en kracht als teambegeleider.
Beknopte inhoud
In elke module werken we aan drie thema’s; diagnose, interventie en zelfreflectie. Per module gaan we een slag dieper.
- Diagnose van teams – Hoe identificeer je ontwikkelvragen en leermogelijkheden van een team? Hoe stel je ambities vast? Wat zijn probleemteams en hoe kun je die weer vlot trekken? Hoe doe je een intake?
- Interventierepertoire – Welke technieken heb je als teamcoach tot je beschikking. Hoe kun je werken met de onderstroom in het team? Wat moet je als teamcoach nooit doen?
- (Zelf)reflectie – Hoe krijg je eigenaarschap in het team? Wat kun je met intervisietechnieken? Wat zijn jouw kwaliteiten als teambegeleider? In welke rollen presteer je het beste? Waar liggen jouw grenzen?
-
Deelnemers – De Leergang Teamcoaching is voor er voor teamcoaches, teamleiders en teamtrainers. Deze mix van deelnemers levert veel leermogelijkheden op. We zoeken nieuwsgierige deelnemers die echte vragen hebben en die bereid zijn hun cases in te brengen. Je hebt al wel eens ‘voor de groep gestaan’, als voorzitter, teamleider, projectleider, mediator, trainer of adviseur. Tijdens deze leergang komen over het algemeen vrij ervaren mensen, maar ook startende teamcoaches zijn welkom. Basis coachvaardigheden bezit je al, maar je wilt je repertoire uitbreiden in het werken met groepen en teams. We gaan uit van minimaal HBO niveau.
Leerhouding – We vragen tijdens de leergang een actieve leerhouding. Je bent nieuwsgierig naar het vak, naar je mede-cursisten, en vooral ook naar jezelf. De leergang is methodisch, maar zeker ook reflectief. Persoonlijke ontwikkeling komt in alle bijeenkomsten aan bod.
Participatief leren – In deze opleiding teamcoaching sta je niet aan de kant: je gaat aan de bak. Deelnemers zullen ieder een stuk van de begeleiding op zich nemen. Zo kan je meteen oefenen en kunnen we samen leren. Daarnaast zul je concrete experimenten uitvoeren in je praktijk waarbij de deelnemers elkaar ondersteunen. De trainers staan daarbij klaar voor je als coach.
-
Martijn Vroemen – Heeft meer dan 20 jaar ervaring met groepstraining en teamcoaching. Hij is de oprichter van Teamchange en de schrijver van diverse boeken, zoals het bekende Team op Vleugels en het nieuwe Handboek Teamcoaching.
Gasttrainers – Bij elk van de modules zijn er speciale gasttrainers in het actie-avondprogramma (stemcoaching, trainingsacteur en mindfulness) en een specialist voor de tweede dag over: (1) transactionele analyse, (2) causale diagrammen, en (3) persoonlijk leiderschap.
Groepscoach – Is de vaste begeleider, gedurende alle sessies. Dit zijn altijd ervaren teamcoaches die zelf een erkende opleiding hebben gedaan. Zie ons netwerk.
-
Bijeenkomsten – De Leergang Teamcoaching is opgebouwd rondom drie modules. Verder zijn er een Startdag, een Slotdag en twee Praktijkdagen.
- Startdag: kennismaken, leerdoelen bespreken en basisbegrippen teamcoaching.
- Module 1: Professioneel Teamcoachen – “Leer helpen zonder bemoeizucht’
- Module 2: Systemisch Teamcoachen – ‘Werk met de complexiteit van het team’
- Module 3: Masterclass Teamcoachen – ‘Begrijp de psychologica van de groep’
- Slotdag: persoonlijk manifest, feedback en theorietoets.
Huiswerk – Voorafgaand aan elke module is er leeswerk en reflectieoefening, zoals een zelfassessment. Na elke module doe je een practicum en maak je een kort leerverslag.
-
Kosten – Het cursusgeld voor de hele leergang (edities 2019) inclusief startworkshop en slotdag, drie modules met avondprogramma en de praktijkdagen is 4390 euro. Verblijfskosten zijn in totaal 1280 euro, inclusief 3 overnachtingen, diners en lunches. Totaal op de factuur: 5670 euro, exclusief BTW.
- Er komen geen kosten meer bij. Alle boeken zijn inbegrepen!
- Dit bedrag kan BTW-vrij worden gefactureerd: informeer naar de mogelijkheden.
Tijdsduur – De leergang is intensief maar compact: het hele programma is gereed in 5 maanden. Er zijn 23 dagdelen contacturen. Daarnaast zijn er nog 10 dagdelen leeswerk en 7 dagdelen tijd voor reflectie/experiment. Deze tijd moet je echt reserveren en is, afhankelijk van wat je gaat proberen in de praktijk, een minimum. Per module is er plek voor maximaal 12 personen. Je krijgt dus veel persoonlijke aandacht.
Data & InschrijvenAanvragen Brochure
StiR erkende opleiding
Deze leergang is erkend door de StiR, een onafhankelijk register voor professioneel begeleiders in Nederland. De erkenning is een kwaliteitskeurmerk voor opleidingen. Je kunt je bij succesvolle afronding met het deelnamecertificaat van Teamchange laten registeren als Erkend Teamcoach. Registratie geeft opdrachtgevers de zekerheid dat je kundig bent opgeleid. Voor jou heeft het nog extra voordelen:
- Je bent vindbaar in het online StiR-register
- Je mag het StiR-keurmerk en logo voeren in je communicatie-uitingen als zelfstandig begeleider.
- Er zijn kortingen op vakbladen en bepaalde evenementen.
Waarom Teamchange?
De trainers van Teamchange staan volop in de praktijk. Ze praten niet (alleen) over teamcoaching, ze doen het, in alle soorten teams, op alle denkbare niveaus.
Met deze Leergang Teamcoaching dringen wij je geen visie of zienswijze op, we helpen je om er zelf een te vormen. Je krijgt direct bruikbare modellen en tools aangereikt, maar we laten ook altijd alternatieven zien. Over teams wordt vaak veel te dogmatisch en overspannen gedacht. Wij denken dat niet alle samenwerkingsverbanden ‘topteams’ moeten zijn om toch succes te hebben.
Wij geloven dat in dit complexe vakgebied we het zo eenvoudig mogelijk moeten maken, maar niet simplistisch. Je zult van ons een onderzoekende houding zien, en die vragen we ook van jou.
Hoewel teams ook succes hebben door ‘harde’ variabelen, zoals structuur, doelen en systemen, kijken wij vooral naar de menskant van het samenwerken. De meeste Teamchangers zijn psycholoog en/of coach.
Informatie en brochure
Bel Martijn Vroemen – 06 53214501 – of mail maar info@teamchange.nl
Je kunt ook alle informatie downloaden door de brochure aan te vragen.
