Martijn Vroemen – Heeft meer dan 20 jaar ervaring met groepstraining en teamcoaching. Hij is de oprichter van Teamchange en de schrijver van diverse boeken, zoals het bekende Team op Vleugels en het nieuwe Handboek Teamcoaching.

Gasttrainers – Bij elk van de modules zijn er speciale gasttrainers in het actie-avondprogramma (stemcoaching, trainingsacteur en mindfulness) en een specialist voor de tweede dag over: (1) transactionele analyse, (2) causale diagrammen, en (3) persoonlijk leiderschap.

Groepscoach – Is de vaste begeleider, gedurende alle sessies. Dit zijn altijd ervaren teamcoaches die zelf een erkende opleiding hebben gedaan. Zie ons netwerk.

Bijeenkomsten – De Leergang Teamcoaching is opgebouwd rondom drie modules. Verder zijn er een Startdag, een Slotdag en twee Praktijkdagen.

• Startdag: kennismaken, leerdoelen bespreken en basisbegrippen teamcoaching.
• Module 1: Professioneel Teamcoachen –  “Leer helpen zonder bemoeizucht’
• Module 2: Systemisch Teamcoachen – ‘Werk met de complexiteit van het team’
• Module 3: Masterclass Teamcoachen – ‘Begrijp de psychologica van de groep’
• Slotdag: persoonlijk manifest, feedback en theorietoets.

Huiswerk – Voorafgaand aan elke module is er leeswerk en reflectieoefening, zoals een zelfassessment. Na elke module doe je een practicum en maak je een kort leerverslag.

Kosten – Het cursusgeld voor de hele leergang (edities 2019) inclusief startworkshop en slotdag, drie modules met avondprogramma en de praktijkdagen is 4390 euro. Verblijfskosten zijn in totaal 1280 euro, inclusief 3 overnachtingen, diners en lunches. Totaal op de factuur: 5670 euro, exclusief btw.

• Er komen geen kosten meer bij. Alle boeken zijn inbegrepen!
• Dit bedrag kan btw-vrij worden gefactureerd: informeer naar de mogelijkheden.

Tijdsduur – De leergang is intensief maar compact: het hele programma is gereed in 5 maanden.  Er zijn 23 dagdelen contacturen. Daarnaast zijn er nog 10 dagdelen leeswerk en 7 dagdelen tijd voor reflectie/experiment. Deze tijd moet je echt reserveren en is, afhankelijk van wat je gaat proberen in de praktijk, een minimum. Per module is er plek voor maximaal 12 personen. Je krijgt dus veel persoonlijke aandacht.

Deze opleiding scoort een 9.6 op Springest, dus objectief. Een greep uit de laatste reacties:

Julika Snijders

“Zeer volledige leergang voor teamcoaches, met meer of minder ervaring. Je leert al doende met elkaar en door elkaar (buddy groep) allerlei modellen/interventies, coaching- en team processen via persoonlijke ontwikkeling en groei als mens. Er is veel ruimte om jouw persoonlijke coachkwaliteiten te vinden. Martijn is continue voorbeeld als teamcoach die met hoofd, hart en handen werkt. Ik heb de afgelopen 5 maanden zeer veel geleerd en sta als mens en als coach ‘stevig’. Super!!!”

Imre Aniba – Teamcoach/trainer

“Hoi, als je op zoek bent naar een goede teamcoachopleiding, zoek niet verder! Ik heb net deze week de opleiding afgerond en ben onwijs enthousiast over het resultaat en de ervaring. Toen ik zocht naar opleidingen heb ik getwijfeld tussen de Baak en Teamchange maar heb gekozen voor teamchange omdat de beschrijving en de inhoud iets vernieuwender en verfrissender voelde. Die verwachting heeft Martijn (en zijn gastdocenten) meer dan waar gemaakt. Naast dat ik onwijs veel praktische kennis en werkvormen heb geleerd heb ik ook als teamcoach veel over mijzelf geleerd. Verder is de groepsgrootte beperkt (dat is fijn). Martijn en collega’s -> dank voor deze ervaring!”

Annemarie van Ooijen – Projectmanager en teamcoach

“Authentiek, professioneel en gedreven. Zomaar een paar woorden die ik heb overgehouden aan deze opleiding. Onder de bezielende leiding van Martijn haal je het beste uit jezelf en de groep. Een optimale combinatie van theorie en praktijk.”

Cathy Brouwer – Teamcoach

“Rustig en scherp. Humor en serieus. Oog voor iedere deelnemer en voor de groep. Laten ontstaan en grenzen stellend. Ontschuldigend en confronterend. En steeds de vakman. Steeds het inspirerende voorbeeld. Steeds ongewoon ‘gewoon Martijn’. Martijn verrijkt. Waardevol voor elke teamcoach die verdieping wenst in zichzelf en het vak.”

Frank Blazkowski – Teamcoach

“Goede mix van theorie en praktijk met Martijn Vroemen als inspirerend boegbeeld van de opleiding. Het handboek teamcoaching is hierbij een overzichtelijk naslagwerk. Het vak van teamcoach wordt vanuit diverse perspectieven belicht.”

Jorien Tilstra – Interim Manager en Teamcoach

“De leergang van Martijn en de gastdocenten is verrijkend en vérrijkend. Niet alleen door de vorm en inhoud, maar ook doordat Martijn een leerklimaat schept met loads of containment waarin alle deelnemers kunnen groeien. Een mooi voorbeeld van het coachen van een volkstuinteam in de praktijk!”

Aldo Bagchus Msc

“De leergang heeft mij enorm veel opgeleverd aan inzichten voor teams en zeker ook voor mijzelf! Het is helaas achter de rug en ik zie uit naar terugkom dagen of anderszins manieren het contact met de zeer inspirerende groep te behouden! Dank Martijn!”

Albert Pera – Senior Trainer at ‘regisseur als trainer’

“Ik raad de opleiding van harte aan! Martijn heeft goede inhoudelijke blokken samengesteld en werkt daarbij samen met iedere tweede dag van een module een andere co-trainer. Dat werkt heel erg versterkend omdat het de opleiding verbreed en verdiept. Martijn heeft een eigen kijk op het vakgebied van teamcoachen. Zijn teamontwikkelingsmodel is heel praktisch en veel beter toepasbaar dan ‘Tuckman’. Dat is voor mij de reden geweest om de opleiding te volgen en mij een goede fundatie gegeven om daadwerkelijk als teamcoach aan de slag te gaan. Als je zoekt naar een stevige basis om als teamcoach te willen gaan werken, zeg ik: meld je aan.”

Stef Heijnen – Managers Toezicht

“Martijn verstaat de Kunst om trainen en coachen te verenigen op hoog niveau, met blijvende verandering bij het team (want dat werd het) en individuele deelnemers. De gedoseerde afwisseling met net zo ervaren co-trainers versterkte de sterke opzet van de leergang maakt dat alles beklijft en uitdagend blijft. Boek en aantekeningen zal ik nog vaak raadplegen!”

Nicole Swinkels – Teamcoach

“Deze leergang biedt ervarend leren met een rijke theoretische opbouw. Confronterend en met humor wordt je tijdens deze opleiding gespiegeld in je eigen leertraject tot een excellente teamcoach. Het programma is gevarieerd en verrassend.”

Len van de Kooy – Teamcoach 

“Zeker een aanrader. Martijn is 1 van de goeroe’s op het gebied van teamcoaching. Hij weet ontzettend veel. In zijn coachende stijl is hij scherp en confronterend. Locatie’s zijn prima.”

Geert van Valen – Teamcoach en trainer

“Intensieve opleiding met uiteenlopende onderwerpen, die zowel theoretisch als praktisch vaardig worden ingezet. Vanuit verschillende perspectieven (het team, het systeem, de teamcoach) word je uitgedaagd en getraind om het team verantwoordelijkheid te geven en oordeelloos te begeleiden naar wat het team zelf nodig heeft. Martijn Vroemen weet zowel beginnende als ervaren teamcoaches op een hoger en dieper niveau te brengen.
Inspirerend en een waardevolle verdieping van zijn uitmuntende boeken.”

Jantine van der Slikke – Teamcoach

“Een geweldige ervaring deze leergang. Veel nuttige en praktische kennis opgedaan. Martijn is een vakman, mooi aangevuld met diverse trainers. De groep was divers en vanaf het begin een veilige setting om volop te leren. En last but nog least de prachtige locaties in Doorn en Utrecht. Ik kan echt geen minpunt bedenken. Aanrader voor elke teamcoach.”

Jean-Paul Paumen – Learning lead Rabobank

“De leergang Teamcoaching heb ik ervaren als een inspirerende en gedegen opleiding in het vak van Teamcoach. Martijn Vroemen is een vakman die op een bevlogen en authentieke manier zijn ruime kennis van het vakgebied combineert met warme aandacht voor de deelnemer als mens. Een echte aanrader als je als Teamcoach op zoek bent naar verdieping en uitbreiding van je kennis en vaardigheden.”

Christy Pach

“De Leergang der Leergangen! Hoog niveau, veel vaart en een enorme boost in kennis, praktische ervaring, persoonlijke en professionele ontwikkeling. Voor iedereen die het vak Teamcoach serieus neemt of zoals ik de omslag maakt vanuit een management rol.”