Tools bij het Teamwiel

Het Teamwiel® – 36 ideeën voor diagnose en interventie

Als je mensen vraagt wat het is dat een team succesvol maakt, heeft iedereen wel een aantal ideeën. In het Teamwiel worden zes succesfactoren in een model gezet. Het is een handig instrument om met je team te kijken waar je sterke punten zitten en waar je nog op moet/kunt ontwikkelen. Het model verlaagt de drempel om het daar met je team over te hebben en het structureert de discussie.

In dit artikel

In het boek Team op Vleugels wordt het teamwiel uitgebreid beschreven. Hieronder vind je alvast een checklist met een aantal onderzoeksvragen per succesfactor. En per factor enkele mogelijke interventies die je kunt plegen om het team verder te ontwikkelen. Dit kun je vanuit elke rol doen: als teamleider, als teamcoach en ook als teamlid.

Motiverende doelen

Onderzoeksvragen

  • Zit er een visie achter de doelen? Is er een diepere betekenis/zingeving?
  • Heeft elk individu een persoonlijk belang bij het teamdoel?
  • Zijn de doelen meetbaar gemaakt en vertaald in concreet gedrag?

Mogelijke interventies

  • De ontnuchterende vraag stellen: “vind je het zinvol wat je hier doet?”
  • Een baas, klant of opdrachtgever uitnodigen voor een toelichting
  • Individuele belangen uitwisselen (wat haal jíj uit dit team?)

Gedeelde verantwoordelijkheid

Diagnosevragen

  • Is men daadwerkelijk afhankelijk van elkaar?
  • Zitten er wel eens twee te kibbelen en de rest kijkt toe?
  • Kan iemand succes hebben terwijl het team faalt?

Mogelijke interventies

  • Laat mensen eens vertellen wat een ánder doet
  • Zet het thema leiderschap op de agenda: wie trekt er aan de touwtjes?
  • Definieer met elkaar wat gezamenlijk succes is

Open communicatie

Onderzoeksvragen

  • Is er feitelijk voldoende informatie op tijd beschikbaar voor iedereen?
  • Zijn teamleden transparant over wat ze doen?
  • Hoe is de feedback-cultuur? Wordt er geroddeld/geklaagd?

Mogelijke interventies

  • Doe regelmatig een check-in met elkaar: hoe zitten we erbij?
  • Doe een feedback-oefening (of training)
  • Zorg dat er regelmatig contact mogelijk is: gebruik online tools!

Respect voor verschillen

Onderzoeksvragen

  • Hoe is de samenstelling van het team? Teamrollen, diversiteit…
  • Kent men elkaar? (een beetje meer dan elkaars naam?)
  • Hoe wordt er met tegenstellingen, kritiek en conflicten omgegaan?

Mogelijke interventies

  • Breng teamrollen in kaart en/of doe een ‘opstelling’ (sociogram)
  • Bespreek elkaars competenties en vaardigheden
  • Varieer bewust in samenwerkingsduo’s

Flexibel aanpassen

Onderzoeksvragen

  • Is men op de hoogte van actuele ontwikkelingen?
  • Wat wordt er actief gedaan aan leren en ontwikkelen?
  • Vindt er evaluatie plaats? Van wat en hoe?

Mogelijke interventies

  • Brainstorming en creativiteitsoefeningen
  • Houd een ‘opruiming’ van overbodige afspraken
  • Geef onderzoeksopdrachtjes die de blik naar buiten richten

Initiatief tonen

Onderzoeksvragen

  • Zie je het team risico’s nemen? Is er voldoende speelruimte?
  • Doet iedereen wel eens wat extra’s? Hoe is het energieniveau?
  • Mag/moet je handelen met goedkeuring vooraf of achteraf?

Mogelijke interventies

  • Zet het thema invloed op de agenda: ervaart men dat voldoende?
  • Onderzoek of er voldoende waardering is voor genomen initiatief
  • Bespreek met elkaar welke kaders er zijn: en dus welke speelruimte er is.

Wil je meer weten over het praktisch begeleiden van een team met het Teamwiel? Misschien is de eendaagse Training Teamontwikkeling iets voor je. Het is een super energie dag, waarin je 13 werkvormen en tools leert. Echt veel. En je gaat met veel energie weer naar huis, beloofd!

Aanverwante artikelen

32 Feedback tips voor het geven én ontvangen van feedback

Zes hoofdbrekers bij teamcoaching

Wel of geen individuele intakegesprekken? (5 tips)

20 Modellen om naar teamrollen te kijken

Doet de teamleider mee met coaching? (5 tips)

Geef een reactie

3 reacties

  1. dit is uitstekend toe te passen op teams welke hun werkvoorraad zien veranderen en zelf opnieuw dit moeten verdelen onder de teamleden.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Welk account wil je maken?

Minimaal 8 tekens, 1 hoofdletter, 1 cijfer en 1 leesteken. Gebruik geen wachtwoord dat je elders ook gebruikt.

Aanmelden Ask me Anything

Zit je met een casus? Een lastige klus? Iets met je team of je rol als teamcoach of teamleider? Kom naar een online AmeA sessie, je mag alles vragen. Meld je aan! Het is van 10.00 tot 11.30. Kom wel op tijd, eerder weggaan kan.

Boek aanbevelen

Bestand delen

Je kunt een pdf-bestand delen op onze site. Een artikel, of iets anders moois. Stuur het ons en wij plaatsen het onder jouw naam op onze Download & Delen pagina.

Werkvorm posten

De instructie
Helder en in hele zinnen. Geen telegramstijl. Gebruik stappen of nummers. Of tussenkopjes in vet. Geef eventueel variaties of tips aan het eind. Doe géén copy-paste van een andere site of ander document!!

Account aanpassen

Minimaal 8 tekens, hoofdletter, cijfer en speciaal teken. Gebruik geen ww dat je elders gebruikt. 

Minimaal 8 tekens, 1 hoofdletter, 1 cijfer en 1 leesteken. Gebruik geen wachtwoord dat je elders ook gebruikt.

Minimaal 8 tekens, 1 hoofdletter, 1 cijfer en 1 leesteken. Gebruik geen wachtwoord dat je elders ook gebruikt.

Let op – als je geen bevestiging hebt ontvangen is het maken van je account niet gelukt. Je kunt dan niet inloggen.

Profiel maken of aanpassen

Leuk als je zichtbaar wilt zijn op de site. Ook klanten kunnen je profiel zien, maar alleen mensen die zijn ingelogd hebben zicht op je contactgegevens. 

  • JPG/JPEG/PNG
  • Zo vierkant mogelijk
  • Vooral je gezicht
  • Max 500kb

Review maken

Onze studenten – misschien jij ook – hebben veel aan de reviews op onze site. Help jij toekomstige studenten met jouw review? Het mag eventueel anoniem of onder pseudoniem. Veel dank!

complete opleiding voor teamcoaches
Meer informatie +

Kom kennismaken met ons!

Je wilt wellicht met ons samenwerken of je bij ons laten opleiden, maar nog even ‘gevoel’ krijgen bij wie wij zijn? Of je hebt gewoon een aantal vragen die je liever persoonlijk bespreekt?

Laten we (video)bellen!

We ontmoeten elkaar via telefoon, Teams of Zoom. Geheel vrijblijvend uiteraard. In principe neemt Martijn Vroemen contact met je op, maar je kunt ook kiezen voor andere Teamchangers.

Handleiding Zoom + mini-werkvormen

Stel je vraag!