Tools bij het Teamwiel

Het Teamwiel® – 36 ideeën voor diagnose en interventie

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Als je mensen vraagt wat het is dat een team succesvol maakt, heeft iedereen wel een aantal ideeën. In het Teamwiel worden zes succesfactoren in een model gezet. Het is een handig instrument om met je team te kijken waar je sterke punten zitten en waar je nog op moet/kunt ontwikkelen. Het model verlaagt de drempel om het daar met je team over te hebben en het structureert de discussie.

Dia102

In dit artikel

In het boek Team op Vleugels wordt het teamwiel uitgebreid beschreven. Hieronder vind je alvast een checklist met een aantal onderzoeksvragen per succesfactor. En per factor enkele mogelijke interventies die je kunt plegen om het team verder te ontwikkelen. Dit kun je vanuit elke rol doen: als teamleider, als teamcoach en ook als teamlid.

Motiverende doelen

Onderzoeksvragen

  • Zit er een visie achter de doelen? Is er een diepere betekenis/zingeving?
  • Heeft elk individu een persoonlijk belang bij het teamdoel?
  • Zijn de doelen meetbaar gemaakt en vertaald in concreet gedrag?

Mogelijke interventies

  • De ontnuchterende vraag stellen: “vind je het zinvol wat je hier doet?”
  • Een baas, klant of opdrachtgever uitnodigen voor een toelichting
  • Individuele belangen uitwisselen (wat haal jíj uit dit team?)

Gedeelde verantwoordelijkheid

Diagnosevragen

  • Is men daadwerkelijk afhankelijk van elkaar?
  • Zitten er wel eens twee te kibbelen en de rest kijkt toe?
  • Kan iemand succes hebben terwijl het team faalt?

Mogelijke interventies

  • Laat mensen eens vertellen wat een ánder doet
  • Zet het thema leiderschap op de agenda: wie trekt er aan de touwtjes?
  • Definieer met elkaar wat gezamenlijk succes is

Open communicatie

Onderzoeksvragen

  • Is er feitelijk voldoende informatie op tijd beschikbaar voor iedereen?
  • Zijn teamleden transparant over wat ze doen?
  • Hoe is de feedback-cultuur? Wordt er geroddeld/geklaagd?

Mogelijke interventies

  • Doe regelmatig een check-in met elkaar: hoe zitten we erbij?
  • Doe een feedback-oefening (of training)
  • Zorg dat er regelmatig contact mogelijk is: gebruik online tools!

Respect voor verschillen

Onderzoeksvragen

  • Hoe is de samenstelling van het team? Teamrollen, diversiteit…
  • Kent men elkaar? (een beetje meer dan elkaars naam?)
  • Hoe wordt er met tegenstellingen, kritiek en conflicten omgegaan?

Mogelijke interventies

  • Breng teamrollen in kaart en/of doe een ‘opstelling’ (sociogram)
  • Bespreek elkaars competenties en vaardigheden
  • Varieer bewust in samenwerkingsduo’s

Flexibel aanpassen

Onderzoeksvragen

  • Is men op de hoogte van actuele ontwikkelingen?
  • Wat wordt er actief gedaan aan leren en ontwikkelen?
  • Vindt er evaluatie plaats? Van wat en hoe?

Mogelijke interventies

  • Brainstorming en creativiteitsoefeningen
  • Houd een ‘opruiming’ van overbodige afspraken
  • Geef onderzoeksopdrachtjes die de blik naar buiten richten

Initiatief tonen

Onderzoeksvragen

  • Zie je het team risico’s nemen? Is er voldoende speelruimte?
  • Doet iedereen wel eens wat extra’s? Hoe is het energieniveau?
  • Mag/moet je handelen met goedkeuring vooraf of achteraf?

Mogelijke interventies

  • Zet het thema invloed op de agenda: ervaart men dat voldoende?
  • Onderzoek of er voldoende waardering is voor genomen initiatief
  • Bespreek met elkaar welke kaders er zijn: en dus welke speelruimte er is.

Wil je mee weten over het praktisch begeleiden van een team met het Teamwiel? Misschien is de eendaagse Training Teamontwikkeling iets voor je. Het is een super energie dag, waarin je 13 werkvormen en tools leert. Echt veel. En je gaat met veel energie weer naar huis, beloofd!

Aanverwante artikelen

Dertig afweermechanismen in teams

Groepsdynamica: het onder-water-leven van het team

Zes treden op de interventieladder van de teamcoach

Zes treden op de interventieladder van de teamcoach

7 Gewoontes Van de Zeer Effectieve Teamcoach

Geef een reactie

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Welk account wil je maken?

Minimaal 8 tekens, 1 hoofdletter, 1 cijfer en 1 leesteken. Gebruik geen wachtwoord dat je elders ook gebruikt.

Kom kennismaken met ons!

Je wilt wellicht met ons samenwerken of je bij ons laten opleiden, maar nog even ‘gevoel’ krijgen bij wie wij zijn? Of je hebt gewoon een aantal vragen die je liever persoonlijk bespreekt?

Laten we (video)bellen!

Laat hieronder je gegevens achter en we boeken samen een (half)uurtje in dat ons past. We ontmoeten elkaar via telefoon, Teams of Zoom. Geheel vrijblijvend uiteraard. Wij vinden kennismaken altijd waardevol. In principe neemt Martijn Vroemen contact met je op, maar je kunt ook kiezen voor andere Teamchangers.

logokleinpath