ZIEN, ERVAREN EN BEGRIJPEN

Sociogram Maken – Breng teamrelaties in beeld

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email
relaties tussen teamleden in beeld brengen

Een sociogram is een grafische weergave van de sociale structuur van een groep. Je kunt deze op papier maken maar ook levend neerzetten in de ruimte. Het maken en bespreken hiervan kan behoorlijk veel impact hebben. Vooral de serieuze varianten. Neem dus de tijd, schep veiligheid en spreek spelregels af zoals vertrouwelijkheid, respect en openheid.

Gebruik van deze werkvorm

  • Het hele team
  • Minimaal 1 uur

Doelstelling

  • De onderstroom van het team zichtbaar maken.
  • Elkaar beter leren kennen in het team.
  • De onderlinge verhoudingen verduidelijken..
  • Eventuele knopen in de groepsdynamiek verhelderen.

Hier volgen vier voorbeelden.

Getekende variant luchtig

Laat iedereen op een vel papier een eigen gekozen schema tekenen. Laat in de tekening zien hoe intensief je met wie samenwerkt. Of hoe de werkzaamheden samenhangen.

Getekende variant serieus

Maak een matrix met alle groepsnamen zowel op de assen als in de rijen. Laat iedereen met een smiley in de cellen tekenen met wie ze een plezierige of een onplezierige samenwerking hebben.

Levende variant luchtig

Laat de groep op volgorde gaan staan van bijvoorbeeld jaren dienstverband, leeftijd, lengte of op verjaardag. Of kies een subjectief thema zoals ‘geeft de meeste complimenten’.

Levende variant serieus

Laat iemand uit de groep alle andere groepsleden op een plek in de ruimte zetten. De afstand en positie bepaalt de mate van intimiteit. Of van gelijkgestemdheid. Is redelijk confronterend.

Je kunt eindeloos variëren en nieuwe combinaties maken. Daarom is het belangrijk dat je als begeleider goed inschat welk doel je nastreeft. Wil je een gezellige ijsbreker of een diepgaande interventie? Laat je iedereen een eigen versie maken of in duo’s of de groep als geheel?

 

Geef een reactie

Verzenden

Email zal niet openbaar zijn Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Opleiding van Teamchange

Nieuwsbrief ontvangen?

Ook interessant

Vier venijnige valkuilen bij veranderprocessen. De schaduwzijde van je gedrag

  • 6 april 2013
  • Teamchange

Dilemma’s voor teamleiders

  • 19 mei 2013
  • Teamchange

Motiveren en beïnvloeden, duwen of trekken?

  • 5 april 2013
  • Martijn Vroemen

Competenties van de teamcoach, deugden en ondeugden

  • 16 oktober 2017
  • Teamchange

15 Tips voor begeleiders van spelsimulaties

  • 22 mei 2013
  • Teamchange

44 Tips bij het werken met een virtueel team

  • 11 juli 2016
  • Teamchange

Voer je gebruikersnaam of e-mailadres in.
Je zult een link via e-mail ontvangen om een nieuw wachtwoord aan te maken.