1. Je leert het Teamwiel van binnen en van buiten kennen.
2. Je weet hoe je een team dat vast zit weer in beweging kan krijgen.
3. Je krijgt overzicht van de ontwikkelpunten van je team.
4. Je weet precies met welk punt je als eerste moet beginnen.
5. Op één dag maak je kennis met 13 oefeningen die je meteen zelf kunt gebruiken.
6. De Teamwiel Vragenlijst kan je zelf gebruiken en je eigen varianten maken.

Deelnemers – Deze opleiding is geschikt voor mensen die al werkervaring hebben, en die hun praktische vragen rondom teamcoaching aan de orde willen stellen.

• (Informele) teamleiders die een krachtig handvat voor teamsucces zoeken.
• Teamleiders en teamcoaches die het op gevoel doen, en zich willen professionaliseren.
• Voorzitters en projectleiders die nu nog vooral werken met inhoud en structuur.
• Trainers die meer bagage willen hebben om teams te helpen ontwikkelen.

Leervragen – Je haalt het meest uit deze dag als je tijdens de reflecties een team of groep in gedachten hebt waarmee je nu werkt. Dit kan ook een team zijn waarvan je lid (dus geen coach of leider) bent en zelfs een team waarin je in het recente verleden werkte.

Voorbereiding – Voorafgaand aan de training vragen we je om wat leeswerk te doen, en zul je een checklist invullen over een team dat je in gedachten meeneemt naar de training. In deze Training Teamontwikkeling gaan we praktisch én methodisch te werk. Houvast is het Teamwiel, beschreven in Team op Vleugels. Het wiel beschrijft zes succesfactoren voor teams. Bij elk van deze factoren geven we je direct bruikbare oefeningen mee. En we vertellen je wat de belangrijkste valkuilen zijn. Je leest een hoofdstuk over het wiel voorafgaand aan de training.

Ochtend – We doen de eerste drie basisfactoren van het Teamwiel. Bij elke factor krijg je zowel een praktische energizer mee, als een reflectieoefening. Alles wat je meekrijgt kan je de volgende dat al met een team toepassen.

• Doelen stellen volgens het Vijf-Doelvelden model.
• Gezamenlijke verantwoordelijkheid in een team analyseren.
• Communicatie bespreekbaar maken via het communicatie-vierluik.

Middag – We doen de tweede helft van het Teamwiel. Dit zijn de drie succesfactoren waarmee je – bovenop de basisfactoren – een team écht goed maakt.

• Verschillen benutten in je team.
• Flexibel aanpassen door het stellen van de juiste kaders zodat er echte speelruimte ontstaat.
• Initiatief tonen: je snapt hoe je proactiviteit kunt stimuleren zonder te sturen!

Tijden – Inloop vanaf 09.00 met koffie. Leer je medecursisten kennen. Om 09.30 stipt beginnen we, of eerder als iedereen er al is. Er is een lunchpauze van 12.30 tot 13.30 en om 16.30 zijn we klaar.