Leerdoelen

1. Verdieping op je eigen rol als teamcoach, met Transactionele Analyse. Ken je eigen drivers en stoppers.
2. Leer systemisch kijken en werken. Je kunt beter omgaan met complexiteit en tegenstellingen. 
3. Ontdek enkele gouden principes van persoonlijk leiderschap: onmisbaar bij het coachen van zelfsturende teams.
4. Experimenteren in de praktijk en elkaar daar feedback op geven.
5. Samengevat: je krijgt echt meer inzicht in het vak van teamcoaching. 

Deelnemers – De opleiding Teamcoaching Verdieping is bedoeld voor coaches die wat meer aandacht willen geven aan hun persoonlijke ontwikkeling. 

• Teambegeleiders die meer houvast willen in hun rol als teamcoach.
• Teamtrainers die hun ervaring met groepen uit willen breiden naar begeleiden van teams.
• Teamleiders en teamcoaches die het op gevoel doen, en zich willen professionaliseren.
• Voorzitters en projectleiders die nu nog vooral werken met inhoud en structuur.
• Agile/Scrum/Lean-coaches die meer met de factor ‘mens’ willen leren werken.

Profiel – Wij gaan ervan uit dat je (basis)vaardigheden bezit in individuele coaching. Ook kun je comfortabel meekomen met hbo/hbo+ niveau. Om van deze opleiding te profiteren is het wenselijk (maar geen verplichting) dat je in de praktijk kunt oefenen met teams/groepen die jij begeleidt. Tenslotte nemen we aan dat je open staat voor je medecursisten en dat je actief gaat bijdragen aan de opleiding. Kom maar op met je vragen.

Voorbereiding – Voorafgaand aan elke sessie vragen we je om de theorie vast te lezen en een enkele zelfreflectie oefeningen te doen. Totaal een uur werk. Modules – De Opleiding Teamcoaching Essenties bestaat uit vier onderdelen: een tweedaagse en drie vervolgdagen.

Modules – De Opleiding Teamcoaching Verdieping bestaat uit de volgende onderdelen.

• Een online startsessie van 1 dagdeel
• Tweedaagse module: Systemisch Teamcoachen*
• Themadag: Teamcoaching Psychologie (Transactionele Analyse)*
• Themadag: Coachen op zelfsturing*
• Een Visie-Slotdag

*Deze trainingen kunnen ook los gevolgd worden. Zie ons overzicht.

Coachgroepjes – Tijdens het programma zul je praktijkopdrachten doen waarop je feedback krijgt van je eigen begeleider, en van deelnemers.

e-Learning – De fysieke bijeenkomsten zijn ingebed in online lees- en reflectie opdrachten. Zo kom je goed voorbereid naar de sessies, en kunnen we daar meer tijd besteden aan ervaren en oefenen. 

Tijden – De 2-daagse workshop  start om 09.30 en eindigt de tweede dag om 16.30 uur. Het avondprogramma is actief en duurt tot 20.00 uur. Daarna is er een gezamenlijk diner. De drie 1-daagse workshops starten met inloop vanaf 09.00 met koffie. Om exact 09.30 starten we. Om 16.00 hebben we een samenvattend gesprek waarin we losse eindjes behandelen en vervolgafspraken maken. Eindtijd is 16.30 uur.

Praktijkervaring – Bij Teamchange maken de trainers dagelijks vlieguren in de praktijk. We coachen talloze teams in alle denkbare soorten organisaties.

• We vinden het leuk om onze ervaring over te dragen aan gemotiveerde deelnemers.
• En maken onze kennis direct toepasbaar met herkenbare modellen.
• Je leert geen abstract verhaal, maar past alles meteen toe op je eigen team.
• Van ons hoeft leren niet saai te zijn.  We houden van energie en actie!
• De hele opleiding heb je één vaste docent + wisselende gastdocenten.

Martijn Vroemen – Heeft meer dan twintig jaar ervaring met groepstraining en teamcoaching. Hij is de oprichter van Teamchange en de schrijver van Team op Vleugels en het Handboek Teamcoaching.

Wendel Greve – s organisatiepsycholoog en heeft veel ervaring in het begeleiden van allerlei soorten teams en professionals.Ze heeft haar eigen bureau en is ook trainer bij de Baak. Wendel begeleidt leerprocessen met verve en is kundig in het experimenteren met verschillende interventies.

Murielle Spanhoff – Is zelfstandig gevestigd adviseur en coach. Ze is alumnus van VU-opleiding Executive Teamcoaching. Murielle heeft enorm veel ervaring als veranderadviseur en kent organisaties van binnen en buiten. Ze is vaste groepscoach bij onze Leergang en bij ‘Verdieping’. 

Margit Sleeuwenhoek – Voor het onderdeel Transactionele Analyse zal Margit een geweldige dag verzorgen. Zij is coach, therapeut en trainer bij Nijenrode. De concepten van deze dag zullen je nog lang bijblijven. 

• Voorbereiding – Voorafgaand aan de dag vragen we je om de theorie vast te lezen en een enkele zelfreflectie oefeningen te doen via onzes interactieve, online leeromgeving. Dit vraagt minimaal een half uur werk.
• Inbegrepen – In het totaalbedrag is alles inbegrepen, dus de locaties, maaltijden en de overnachting, en ook al het cursusmateriaal. Het kan desgewenst btw-vrij worden aangeboden. Informeer naar de mogelijkheden.
• Bonus – Er zijn geen bijkomende kosten meer! Je krijgt het Handboek Teamcoaching gratis. Je hebt recht op een coachgesprek met een van de trainers.
• Studiebelasting – Totaal 11 dagdelen contacturen en 7 dagdelen lees/huiswerk. Na afloop krijg je een deelname certificaat van Teamchange.
• Certificaat – Na afronding ontvang je een speciaal Teamchange Certificaat. Hiermee heb je recht om deel te nemen aan al onze alumni bijeenkomsten, je kunt je profiel online op onze site zichtbaar maken. Met dit certificaat kun je bij klanten en opdrachtgevers aantonen dat je een hoog gekwalificeerde opleiding tot teamcoach hebt afgerond.
• Erkenning STiR – Deze opleiding vormt samen met de opleiding Teamcoaching Essenties een gecertificeerd traject. Wie beide opleidingen met succes afrondt kan zich als erkend teamcoach laten registreren bij de beroepsvereniging STiR.
• Garantie – Zie onze kwaliteitsbelofte in 10 punten.

Je kunt met deze opleiding ook nog de opleiding Teamcoaching Essenties doen, wat in combinatie met elkaar de ‘erkenning’ bij de StiR oplevert. Het maakt niet uit welke je eerst doet. Essenties is wat meer gericht op vakontwikkeling en Verdieping iets meer op persoonlijke ontwikkeling.