Onderwerpen – Deze kernbegrippen van teamcoaching worden behandeld.

• Teamdiagnose, teamsoorten en probleemteams
• Het Teamwiel, zes succesfactoren van teams
• Zelfsturing en eigenaarschap
• Groepsdynamica en onderstroom 

Leerdoelen

1. Je krijgt een helder overzicht van de belangrijkste concepten, uitgangspunten en modellen die je als teamcoach moet kennen.
2. Per keer behandelen we een thema, waarmee je direct de volgende dag aan de slag kunt.
3. De beginnend teamcoach zal na deze deze serie met meer zekerheid aan de slag gaan.
4. Als iets meer ervaring? Je bent welkom als je een opfrisser zoekt.
5. Je leert bovendien hoe je zo’n online training gevarieerd en aantrekkelijk kan houden.

Deelnemers – Deze dag is geschikt voor:

• Zowel individueel- als teamcoaches. Je kan beginner zijn of gevorderd. Maar je bent wel al werkzaam in het vakgebied. 
• Trainers die de modellen willen gebruiken in hun trainingen.
• Leidinggevenden en projectleiders die denken dat ze meer effect op de ‘relatie’ willen hebben (aanvullend op de ‘taak’).

• Sessie ‘Teamdiagnose’ – Hier gaan we aan de slag met het model van teamontwikkeling (T0-T3), waarin onder meer het Volkstuinteam wordt uitgelegd. En we gaan in op zogenaamde probleemteams.
• Sessie ‘Het Teamwiel’ – Het bekende Teamwiel® staat hier centraal. Je leert daarmee diagnose te stellen van een team, en je krijgt suggesties voor interventies per succesfactor. We helpen je ook op weg met een vragenlijst, die je online met een team kan afnemen. 
• Sessie ‘Groepsdynamica’ – Voor velen een spannend begrip: de onderstroom van teams. Hoe herken je het en wat zijn je opties om er mee om te gaan. Daarbij ontkom je er niet aan ook even naar jezelf te kijken… wanneer voel jij je comfortabel in een groep?
• Sessie ‘Zelsturing’ – Deze sessie gaat over eigenaarschap en verantwoordelijkheid in teams. We laten je zien hoe je uit de dramadriehoek kan blijven en leren je met het Keuzekruispunt werken. Uiteraard kan je het ook op jezelf toepassen!

Huiswerk – Voor elke lees je enkele stukken uit het Handboek Teamcoaching (Je ontvangt dit van ons als ebook of papieren boek naar keuze). Daarnaast doe je voor elke sessie een korte reflectieoefening uit een gratis werkboek. Het huiswerk per sessie is ongeveer 1 uur. 

Tijden – De sessies zijn van 09.00 tot 12.00 uur. Zorg dat je op tijd klaar zit met werkend beeld en goed geluid. We starten en eindigen op tijd.  Halverwege de sessie is er een korte break. 

 Zoom – Je krijgt de Zoom-link door in je e-learning een mail aan jezelf te sturen. Die komt je vanzelf tegen in de voorbereiding.

Praktijkervaring – Bij Teamchange maken de trainers dagelijks vlieguren in de praktijk. We coachen talloze teams in alle denkbare soorten organisaties.

• We vinden het leuk om onze ervaring over te dragen aan gemotiveerde deelnemers.
• En maken onze kennis direct toepasbaar met herkenbare modellen.
• Je leert geen abstract verhaal, maar past alles meteen toe op je eigen team.
• Van ons hoeft leren niet saai te zijn.  We houden van energie en actie!
• De hele opleiding heb je één vaste docent + wisselende gastdocenten.

Martijn Vroemen – Heeft meer dan twintig jaar ervaring met groepstraining en teamcoaching. Hij is de oprichter van Teamchange en de schrijver van Team op Vleugels en het Handboek Teamcoaching. Martijn is psycholoog en houdt van onderstroom. 

• Alle sessies zijn ‘blended learning‘ – voorafgaand doe je een aantal minilessen in de e-learning omgeving en na afloop een aantal verwerkingsopdrachten.
• Afronding – Om het leereffect maximaal te maken kun je in onze e-leeromgeving enkele verwerkingsoefeningen doen. Je vind er aanvullend materiaal en als je klaar bent krijg je een certificaat.
• Tijden – Een sessies zijn van 09.00 tot 12.0.
• Studiebelasting – In totaal is het 4 uur. Je kunt bij de StiR 4 PE punten verdienen met elke masterclass.
• Garantie – Zie onze kwaliteitsbelofte in 10 punten.