1. Leer hoe je eigenaarschap bij het team krijgt en houdt.
2. Overzie de professie van de teamcoach met het Coachwiel en ken de 10 uitgangspunten.
3. Krijg inzicht in wat jouw rol wel en niet is. Ontdek wat het is om een ‘reflective practioner’ te zijn.
4. Je kunt werken met het team-ontwikkelmodel T0-T3.
5. Stel heldere diagnose en kies de juiste interventies.
6. Weet hoe je een veilige leeromgeving voor teams maakt.

Deelnemers – Je werkt met een of meerdere teams in de rol van teamcoach, trainer, voorzitter, coördinator of teamleider. Dat doe je nu misschien op gevoel, op ervaring, of je hebt al wat opleiding gedaan. Maar je hebt behoefte om je nu echt te professionaliseren. Weten wat je doet en waarom je het doet. Iedereen die met groepen werkt en die wil leren werken met teams is welkom. Je bent comfortabel met hbo-niveau.

Leerwensen – We gaan ervan uit dat je interesse hebt in groepen en nieuwsgierig bent. We gaan er ook van uit dat je het soms best spannend vindt in zo’n groep. We vragen van jou dat je open staat voor je medecursisten en dat je wilt delen wat je meemaakt. Je ontwikkelt professioneel, en (dus) ook persoonlijk.

Dag 1 – De plattegrond van teamcoaching

• Uitgangspunten teamcoaching / Werken met het Coachwiel. 
• Van Volkstuinteam tot Topteam.
• Leer probleemteams herkennen. 

Je leert wat je in je rugzak moet hebben als teamcoach. Je zult het Coachwiel leren kennen en een compleet overzicht hebben van het werkveld en de rolopvatting van jou, als coach. We behandelen het team-ontwikkelmodel, zodat je altijd weet waar je staat met een team, en waar je heen gaat. Verder kijken we naar vier typen ‘probleemteams’ en wat je bij elk van die typen kan doen als coach.

Avondprogramma: Grenzen-workshop met Aikido.

Dag 2 – Kernkwaliteiten van de teamprofessional

• Jezelf ontwikkelen als teamprofessional; aannames en overtuigingen
• Werken met het Keuzekruispunt
• Zelfsturing en eigenaarschap in teams.

Wat vraagt het van jou om een goeie teamprofessional te zijn? Hoe blijf je uit de reddersrol en hoe voorkom je overdracht? Welke (belemmerende) aannames heb jij over jezelf? Wij helpen jou om waarderend naar teams te kijken. Jij helpt teams om hun eigen ambities te formuleren en niet de jouwe. Tenslotte gaan we werken met het super krachtige “Keuzekruispunt”, speciaal ontwikkeld door Martijn Vroemen als model om (onder meer) te werken aan eigenaarschap en zelfsturing.

We starten de eerste dag om 09.00 met inloop en gaan de tweede dag door tot 16.30 uur.