Onderwerpen – Deze kernbegrippen van teamcoaching komen aan de orde.

• Uitgangspunten en rollen van teamcoaching
• Houding van de teamcoach en Het Coachwiel
• Volkstuinteam en Probleemteams
• Groepsdynamica en Dramadriehoek.
• Het Keuzekruispunt!

Leerdoelen

1. Leer hoe je eigenaarschap bij het team krijgt en houdt.
2. Overzie de professie van de teamcoach met het Coachwiel en ken de 10 uitgangspunten.
3. Krijg inzicht in wat jouw rol wel en niet is. Ontdek wat het is om een ‘reflective practioner’ te zijn.
4. Je kunt werken met het team-ontwikkelmodel T0-T3 en weet wat Probleemteams zijn.
5. Leer groepsdynamiek kennen met de drie-stromentheorie.
6. Vergroot zelfkennis met het OKV model en de Dramadriehoek uit de Transactionele Analyse.

Deelnemers – Deze tweedaagse module is geschikt voor:

• Zowel individueel- als teamcoaches. Je kan beginner zijn of gevorderd. Maar je bent wel al werkzaam in het vakgebied. 
• Trainers die de modellen willen gebruiken in hun trainingen.
• Leidinggevenden en projectleiders die denken dat ze meer effect op de ‘relatie’ willen hebben (aanvullend op de ‘taak’).

Leerhouding – We gaan ervan uit dat je interesse hebt in groepen en nieuwsgierig bent. We gaan er ook van uit dat je het soms best spannend vindt in zo’n groep. We vragen van jou dat je open staat voor je medecursisten en dat je wilt delen wat je meemaakt. Je ontwikkelt professioneel, en (dus) ook persoonlijk.

Dag 1 – De plattegrond van teamcoaching

• Uitgangspunten teamcoaching / Werken met het Coachwiel. 
• Van Volkstuinteam tot Topteam.
• Leer probleemteams herkennen. 

Je leert wat je in je rugzak moet hebben als teamcoach. Je zult het Coachwiel leren kennen en een compleet overzicht hebben van het werkveld en de rolopvatting van jou, als coach. We behandelen het team-ontwikkelmodel, zodat je altijd weet waar je staat met een team, en waar je heen gaat. Verder kijken we naar vier typen ‘probleemteams’ en wat je bij elk van die typen kan doen als coach.

Avondprogramma: Een actieve workshop met oefening en/of spel

Dag 2 – Kernkwaliteiten van de teamprofessional

• Jezelf ontwikkelen als teamprofessional; aannames en overtuigingen
• Werken met het Keuzekruispunt
• Zelfsturing en eigenaarschap in teams.

Wat vraagt het van jou om een goeie teamprofessional te zijn? Hoe blijf je uit de reddersrol en hoe voorkom je overdracht? Welke (belemmerende) aannames heb jij over jezelf? Wij helpen jou om waarderend naar teams te kijken. Jij helpt teams om hun eigen ambities te formuleren en niet de jouwe. Tenslotte gaan we werken met het super krachtige “Keuzekruispunt”, speciaal ontwikkeld door Martijn Vroemen als model om (onder meer) te werken aan eigenaarschap en zelfsturing.

Tijden

• Dag 1 – Van 09.30 tot 20.00 uur. Aansluitend diner. Er is een hotelkamer voor je gereserveerd.
• Dag 2 – Van 09.00 tot 16.30 uur. 

Praktijkervaring – Bij Teamchange maken de trainers dagelijks vlieguren in de praktijk. We coachen talloze teams in alle denkbare soorten organisaties.

• We vinden het leuk om onze ervaring over te dragen aan gemotiveerde deelnemers.
• En maken onze kennis direct toepasbaar met herkenbare modellen.
• Je leert geen abstract verhaal, maar past alles meteen toe op je eigen team.
• Van ons hoeft leren niet saai te zijn.  We houden van energie en actie!
• De hele opleiding heb je één vaste docent + wisselende gastdocenten.

Martijn Vroemen – Heeft meer dan twintig jaar ervaring met groepstraining en teamcoaching. Hij is de oprichter van Teamchange en de schrijver van Team op Vleugels en het Handboek Teamcoaching.

Wendel Greve – Is organisatiepsycholoog en heeft veel ervaring in het begeleiden van allerlei soorten teams en professionals.Ze heeft haar eigen bureau en is ook trainer bij de Baak. Wendel begeleidt leerprocessen met verve en is kundig in het experimenteren met verschillende interventies.

Jonah Bavinck – Is graduate van het VU Exective Teamcoaching programma en heeft een eigen praktijk als veranderaar en teamcoach.  Jonah is scherp, snel en analytisch, maar kan ook heel goed aanvoelen wat er speelt in een groep. 

• Voorbereiding – Voorafgaand aan de dag vragen we je om de theorie vast te lezen en een enkele zelfreflectie oefeningen te doen via onzes interactieve, online leeromgeving. Dit vraagt minimaal een uur werk per sessie.
• Inbegrepen – In het totaalbedrag is alles inbegrepen. Dus arrangement, overnachting, maaltijden en cursusmateriaal. Er komen geen kosten meer bij. Deze opleiding kan desgewenst btw-vrij worden aangeboden. 
• Afronding – Om het leereffect maximaal te maken kun je in onze e-leeromgeving enkele verwerkingsoefeningen doen. Je vind er aanvullend materiaal en als je klaar bent krijg je een certificaat.
• Studiebelasting – In totaal is het 12 uur contacturen (2 dagen met avond ertussen) + voorbereiding en leeswerk.
• Garantie – Zie onze kwaliteitsbelofte in 10 punten.